Por qué Lemon Tree va a escindir sus hoteles en una nueva empresa
Photo Credit: Lemon Tree Hotel, Srinagar in Jammu & Kashmir, India. Lemon Tree Hotels
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Moraleja: las empresas ya no tienen por qué ser propietarias de los hoteles para gestionarlos bien.
La dirección del Lemon Tree Hotel defendió el jueves su reciente plan de reestructuración, argumentando que la propiedad y la gestión de hoteles ya no deben recaer en la misma empresa, al menos no si los objetivos son la escala y la rapidez.
Según el plan, Lemon Tree se convertirá en una empresa hotelera con un perfil de activos reducido. Se centrará en las marcas, la gestión hotelera, las franquicias, los programas de fidelización, la distribución y los servicios digitales. Sus hoteles propios se transferirán a una plataforma independiente con un perfil de activos elevado denominada Fleur Hotels, que se encargará de poseer, renovar, desarrollar y adquirir inmuebles hoteleros.
Al mismo tiempo, la empresa de capital riesgo Warburg Pincus adquirirá la participación del 41,09 % que la gestora de activos holandesa APG tiene en Fleur y aportará por etapas hasta 9.600 millones de rupias indias (106 millones de dólares) de capital fresco para financiar el crecimiento de Fleur.
Esto convierte a Lemon Tree en un operador puro y sitúa a Fleur como uno de los mayores propietarios institucionales de hoteles de la India.
Lemon Tree quiere ser un operador hotelero, no un hotel
