El problema de los hoteles con los viajes de negocios: la demanda ha vuelto, pero las estancias de tres noches no.
Photo Credit: A king bed guestroom at Marriott Executive Apartments Penang in Malaysia Marriott International
Skift Take
Las estancias más cortas están transformando silenciosamente el sector hotelero. Los operadores ya no pueden confiar en el antiguo ritmo de lunes a jueves para equilibrar la ocupación y los precios.
El viajero de negocios ha vuelto al vestíbulo. Pero la estancia en el hotel es más corta.
La reducción de la duración de los viajes refleja una reestructuración más amplia del sector de los viajes de negocios, que ha dejado a las cadenas hoteleras enfrentándose a una menor ocupación entre semana y a plazos de reserva tan ajustados que una sola sacudida macroeconómica puede trastocar la demanda de la noche a la mañana.
Skift ha analizado declaraciones de directivos, informes financieros y datos de terceros para identificar nueve tendencias que impulsan la evolución de los viajes de negocios.
1. El hoyo de mitad de semanaEl miércoles solía ser, históricamente, la noche de mayor ocupación hotelera en Estados Unidos. Ahora, ese puesto lo ocupa el fin de semana. Las noches de lunes a miércoles, que durante mucho tiempo fueron el principal motor de los viajes de negocios, aún no se han recuperado del todo de la pandemia.
La ocupación hotelera global ha superado los niveles de 2019, pero el aumento se está produciendo los fines de semana y los viernes por la noche —considerados de temporada intermedia—, impulsado por la demanda adicional de turismo de ocio.
2. Estancias más cortasLos principales grupos hoteleros no ejecutan embargos públicamente
