IHCL prevé adquirir una cadena de boutiques para alcanzar los 700 inmuebles en 2030
Photo Credit: Inside a guest room at a Tree of Life resort in Varanasi, India. IHCL
Skift Take
El crecimiento hotelero de la India no se basará únicamente en megapropiedades. Con la adquisición de cadenas de boutiques como Claridges y Tree of Life, IHCL apuesta por que los hoteles pequeños en los lugares adecuados pueden generar grandes beneficios y llegar al mercado con más rapidez que la expansión de los hoteles de cinco estrellas.
Indian Hotels Company Limited (IHCL), el negocio hotelero del Grupo Tata, busca adquirir cadenas de hoteles boutique como parte de su esfuerzo por casi duplicar su cartera hotelera de aquí a 2030.
La empresa cuenta actualmente con una cartera de 392 hoteles, 143 de ellos en fase de desarrollo, repartidos por 14 países y más de 150 ubicaciones.
La empresa quiere llegar a 700 hoteles, con un total de 70.000 habitaciones, en 2030. Para alcanzar este objetivo, IHCL invertirá unos 12.000 millones de rupias (142 millones de dólares) al año. En la última presentación de resultados, el Consejero Delegado de IHCL, Puneet Chhatwal, declaró que la empresa también ha destinado 250 millones de rupias indias (3 millones de dólares) en tres años a promocionar India en el extranjero.
En la 124ª junta general anual de IHCL, celebrada el lunes, el Presidente del Grupo Tata, N Chandrasekaran, habló de la adquisición de hoteles boutique. El cambio a hoteles boutique más pequeños, a menudo con raíces locales, ayuda a IHCL a entrar en mercados donde las grandes propiedades pueden no ser viables.
"Everywh
