Las empresas de gestión de viajes ayudan a las corporaciones a negociar contratos hoteleros con nuevas estrategias
Photo Credit: Exterior of the Tivoli Doelen, a hotel in Amsterdam. Minor Hotels
Skift Take
El análisis predictivo es fantástico, pero los clientes quieren pruebas de que su TMC es capaz de convertir unas previsiones irregulares en una estrategia.
La volatilidad de las tarifas hoteleras está obligando a las agencias de viajes corporativas a replantearse cómo ayudan a sus clientes a buscar, negociar y gestionar los programas hoteleros, en un contexto en el que una misma empresa puede enfrentarse a un aumento del 11 % en un centro de operaciones y a tarifas estables o incluso a la baja en otro.
El informe «Hotel Monitor 2026», publicado recientemente por American Express Global Business Travel, sugiere que las tarifas hoteleras a nivel mundial solo subirán ligeramente el año que viene, pero las medias ocultan marcadas diferencias entre los distintos mercados.
Se prevé, por ejemplo, que Ámsterdam registre un crecimiento de dos dígitos, impulsado en parte por las subidas de impuestos, mientras que se espera que Guangzhou experimente un ligero descenso.
Matices del mercado localCameron Spence, director de la línea de negocio global para hoteles de Amex GBT, afirmó que el reto consiste en reconocer que cada ciudad tiene su propia dinámica.
«En Ámsterdam, nuestra previsión de crecimiento de dos dígitos está directamente relacionada con el aumento del IVA, que tendrá un impacto significativo en el sector del alojamiento...»
