Segundo borrador de la Visión 2030 de Arabia Saudí
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Todo proyecto ambicioso merece un segundo borrador. La guerra acaba de despejar el camino para que Arabia Saudí pueda redactar uno.
El 15 de abril, el fondo soberano saudí PIF aprobó su estrategia para el periodo 2026-2030, lo que supuso un cambio oficial de la «creación de valor sostenida» a la «creación de valor sostenida». Los compromisos de inversión en construcción se han recortado en decenas de miles de millones. NEOM se ha separado del ecosistema turístico. Ese mismo día se publicaron informes que indicaban que el PIF está a punto de abandonar el circuito de golf LIV, que registra pérdidas por valor de 5000 millones de dólares.
Lo más revelador fue lo que dijo el gobernador del PIF, Yasir Al-Rumayyan, sobre las perspectivas de The Line: «¿Es necesario que The Line esté terminada para 2030? No lo creo. Está bien tenerlo, pero no es imprescindible». Añadió que los proyectos retrasados de NEOM no se encontraban en «la ruta crítica», una distinción que reservó para la Expo 2030 y la Copa del Mundo de 2034. En una entrevista, articuló la diferencia entre plazos imaginarios y plazos inamovibles.
El giro que supone alejarse de los excesos del primer borrador de «Visión 2030» queda ahora confirmado tras más de un año de especulaciones y medidas a medias. Lo que no se ha explicado es qué
