La pugna por las reservas directas: la larga lucha de los hoteles por recuperar el control

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Diez años después de que Hilton, Marriott y otras cadenas empezaran a animar a los viajeros a reservar directamente, las agencias de viajes online siguen controlando más o menos la misma cuota de mercado. Sin embargo, las cadenas han salido ganando en el aspecto económico: comisiones más bajas, mejores condiciones contractuales y programas de fidelización más sólidos.

Mark Vondrasek, director comercial de Hyatt, tenía la mitad de su remuneración basada en acciones condicionada a una sola cifra: el porcentaje de reservas realizadas a través del sitio web y la aplicación propios de Hyatt. Entre 2023 y 2025, no alcanzó el objetivo. No recibió esa parte de la remuneración. Este incentivo ponía de manifiesto hasta qué punto la lucha de una década contra las agencias de viajes online sigue absorbiendo a los grandes grupos hoteleros. 

Han pasado 10 años desde que Hilton lanzó la campaña publicitaria «Stop Clicking Around». Se invirtieron casi 100 millones de dólares y los anuncios se publicaron en 18 países. El personal decoró los ascensores y las tarjetas de acceso con un mensaje para los huéspedes: reserven directamente.

Cada reserva realizada a través de una OTA conlleva una comisión, unos ingresos que se deducen directamente de los márgenes operativos. Los huéspedes que reservan directamente con los hoteles resultan más económicos de captar, proporcionan los datos que permiten la personalización y suelen gastar más a lo largo de su relación con el establecimiento.

El hecho de que Hilton, una de las cadenas hoteleras más conocidas del mundo, animara a los viajeros a utilizar su página web y su aplicación ponía de manifiesto lo mucho que los hoteles...