Bad Bunny ha generado expectación: ¿podrá «Discover Puerto Rico» convertirla en reservas?
Photo Credit: Bad Bunny performs during the Super Bowl LX Halftime Show. February 8, 2026. Icon Sportswire / Matthew Huang
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¿Cómo se mide el valor de un momento cultural espontáneo que no se puede comprar? La DMO de Puerto Rico acaba de llevar a cabo el experimento.
Cuando Bad Bunny subió al escenario del descanso de la Super Bowl LX el domingo por la noche, Discover Puerto Rico lo observaba con atención, no solo como orgullosos boricuas, sino también por el experimento de marketing de destino.
Discover Puerto Rico había creado una campaña multicanal —«The Plena Game Report»— que incluía una retransmisión en directo bilingüe en YouTube, campañas publicitarias en iHeartRadio y Spotify, una tienda pop-up en la ciudad de Nueva York y espacios en la televisión nacional.
Pero todo eso no fue más que un complemento de un momento cultural que la DMO no creó. La Super Bowl atrajo a 127 millones de espectadores. Un anuncio de 30 segundos costaba 8 millones de dólares, lo que significa que las marcas pagaban aproximadamente 266 666 dólares por segundo. Según esos cálculos, la actuación de 13 minutos de Bad Bunny proporcionó a Puerto Rico una visibilidad valorada en más de 200 millones de dólares.
¿Cómo encaja el valor de la campaña de Discover Puerto Rico con la difusión orgánica que generó Bad Bunny?
De la idea al itinerarioUna pregunta es cómo serían las tendencias de reservas y búsquedas en Puerto Rico
