La apuesta de Hyatt por el todo incluido: 9 marcas y miles de millones gastados
Photo Credit: Hyatt Zilara Cap Cana, Punta Cana, Dominican Republic. Hyatt Hotels
Skift Take
Hyatt ha apostado miles de millones por los resorts todo incluido, con la esperanza de que sus nueve marcas de lujo se abran paso en un mercado dominado por los operadores especializados.
Hyatt ha apostado miles de millones por los resorts todo incluido, con el objetivo de abrirse paso en un mercado dominado por operadores especializados. Ahora quiere ampliar estas marcas a escala mundial.
La compra de Playa Hotels & Resorts por 2.600 millones de dólares, cerrada en junio, forma parte de una oleada de compras que comenzó con la adquisición de Apple Leisure Group por 2.700 millones de dólares y continuó con la joint venture al 50% con el Grupo Piñero el pasado otoño.
Hyatt ha reunido estas marcas bajo la Inclusive Collection, supervisada por Javier Águila. Skift entrevistó a Águila para conocer los próximos pasos.
Javier Águila, Presidente de INclusive Collection, Hyatt. Fuente: Hyatt. Una cartera multimarcaHyatt gestiona una cartera de todo incluido más amplia que la de cualquiera de sus grupos hoteleros homólogos, con nueve marcas de resorts de lujo con todo incluido.
Gestionar nueve marcas puede suponer un reto, ya que puede ser una lucha para cualquier operador hotelero establecer un posicionamiento de marca sólido.
Águila
